prikaz prve stranice dokumenta Impact of changes in a project team structure on the team performance
  Preuzmi
PDF 353.21 KB
Znanstveni rad - Pregledni rad
Impact of changes in a project team structure on the team performance
E-GFOS, 6 (2015), 10; 58-66. https://doi.org/10.13167/2015.10.7
Šandrk Nukić, Ivana; Galić, Mario; Dolaček-Alduk, Zlata

Citirajte ovaj rad

Šandrk Nukić, I., Galić, M. i Dolaček Alduk, Z. (2015). Impact of changes in a project team structure on the team performance. E-GFOS, 6. (10), 58-66. doi: 10.13167/2015.10.7

Šandrk Nukić, Ivana, et al. "Impact of changes in a project team structure on the team performance." E-GFOS, vol. 6, br. 10, 2015, str. 58-66. https://doi.org/10.13167/2015.10.7

Šandrk Nukić, Ivana, Mario Galić i Zlata Dolaček Alduk. "Impact of changes in a project team structure on the team performance." E-GFOS 6, br. 10 (2015): 58-66. https://doi.org/10.13167/2015.10.7

Šandrk Nukić, I., Galić, M. i Dolaček Alduk, Z. (2015) 'Impact of changes in a project team structure on the team performance', E-GFOS, 6(10), str. 58-66. doi: 10.13167/2015.10.7

Šandrk Nukić I, Galić M, Dolaček Alduk Z. Impact of changes in a project team structure on the team performance. E-GFOS [Internet]. 07.2015. [pristupljeno 18.12.2024.];6(10):58-66. doi: 10.13167/2015.10.7

I. Šandrk Nukić, M. Galić i Z. Dolaček Alduk, "Impact of changes in a project team structure on the team performance", E-GFOS, vol. 6, br. 10, str. 58-66, Srpanj 2015. [Online]. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:133:155142. [Citirano: 18.12.2024.]

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:133:155142
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
Naslov (engleski)Impact of changes in a project team structure on the team performance
Naslov (hrvatski)Utjecaj promjena u strukturi projektnih timova na timsku uspješnost
AutorIvana Šandrk Nukić
AutorMario Galić
AutorZlata Dolaček-Alduk
Autorova ustanovaSveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Građevinski i arhitektonski fakultet Osijek
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Građevinarstvo
Sažetak (engleski)
Structuring a project team is highly sensitive task, so numerous methods which address the problem have emerged. One of the most effective methods is structuring teams by the team members’ affinities and talents presented as team roles. In this paper, we applied Belbin’s Self-Perception Inventory in order to investigate the following questions: Which are the most engaged team roles? How does the absence of the most engaged team members affect the team’s efficiency? How does this change of the team environment affect the member? Our results show that, even in small project teams, changes in team structure will surely have a negative effect on the team’s organizational culture in a short run, and even more importantly they decrease the team’s overall productivity. Also, the changes had a negative effect at the individual level; teams had trouble integrating new members, and individuals had trouble integrating themselves in new teams.
Sažetak (hrvatski)
Važnost strukturiranja projektnih timova u građevinarstvu danas se često zanemaruje zbog razvoja i afirmacije novih koncepata i metoda informatičke tehnologije koji se primjenjuju u projektnom menadžmentu. Strukturiranje projektnog tima izuzetno je zahtjevan zadatak i kao takav treba precizan i dobro organiziran sustav i upravljanje. Postoji nekoliko metoda koje se bave tim problemom. Strukturiranje tima prema afinitetima i talentima njegovih članova, koje se naziva timskim ulogama, dobro je poznata i provjereno učinkovita metoda. Autori su u istraživanju predstavljenom ovim radom primijenili Belbin metodu timskih uloga kako bi istražili koje su najangažiranije timske uloge, kako izostanak najangažiranijih članova utječe na učinkovitost tima te kako ta promjena timske okoline utječe na članove. Rezultati su pokazali da, čak i u malim timovima, promjene timske strukture sigurno imaju negativan utjecaj na organizacijsku kulturu tima već u kratkom roku, ali što je još važnije, dugoročno smanjuju cjelokupnu učinkovitost tima. Promjene su imale negativan učinak i na nivou pojedinca, reflektirajući se u činjenici da su se novi članovi teško integrirali u svoje nove timove, odnosno drugi članovi su teško prihvaćali novog.
Ključne riječi (engleski)
Ključne riječi (hrvatski)
Jezikengleski
Vrsta publikacijeZnanstveni rad - Pregledni rad
Status objaveObjavljen
Vrsta recenzijeRecenziran
Verzija publikacijeObjavljena verzija rada (izdavačev PDF)
Naslov časopisaE-GFOS
Brojčani podacivol. 6, br. 10, str. 58-66
e-ISSN1847-8948
DOIhttps://doi.org/10.13167/2015.10.7
URN:NBNurn:nbn:hr:133:155142
Datum objave publikacije2015-07
URL dokumentahttps://hrcak.srce.hr/140695
Vrsta resursaTekst
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Imenovanje-Nekomercijalno-Bez prerada 3.0 (CC BY-NC-ND 3.0)
Datum i vrijeme pohrane2018-01-18 07:15:44